暗ラーニング

UNLEARNING

暗ラーニングを通じての気づきや学び

• 自分の役割を明確にして主体的に動き、相手のために場の雰囲気づくりを心がけることでチームワークが高まると思った。
• 改善点を共有して実行すること、具体的に伝えることの難しさを知った。これができていないとチームで成果を出すことはできないということもわかった。
• 自分の発信したことが相手にどう受け取られているかを確認し、同じベクトルで動くことが大切だとわかった。また、成果が出たときに一緒に喜べる関係を築いていきたいと思った。
• 失敗したことを共有し、改善策を考え実行することで目標達成ができた。日々の中でも重要だと感じた。
• 「見えない」という不安な状態が、自らの情報発信と相手からの発信で解消でき、日頃のコミュニケーションの重要性に気づいた。
• 様々な部署や経験年数の違いがある中で、日々の声かけを増やすことは相互理解を深めていけると感じた
• 人の意見を聞くことで、自分にはなかった考え方を得ることができた。
• 人見知りで恥ずかしがりの性格だが、目を閉じるとそういうことがなくなった。
• 声の掛け合いや協調性は、社会に出てからや生きていく上で大切だと感じた。

今後、職場や日常生活の中で活かせること

• 明確かつ具体的な伝え方、質問の仕方をする。また、わからないことは質問する。
• 報・連・相を意識して行動する。
• 自分の状況をしっかり伝え、相手の状況をしっかりと聞き、お互いを理解しようとする。
• 得られた情報を整理し、多数派の意見だけでなく少数派の意見を聞く。
• 価値観が違う人々の中で協調性を軸に置き、意見の伝達をわかるように行い、PDCAサイクルを意識して仕事をする。
• 話しやすい雰囲気を日頃から作る。
• 『あれ』『これ』など、あいまいな言葉を使わないようにする。
• やりっぱなしにするのではなく、改善点を考える。
• 自分が相手のためにできることを考えて動く。
• 感謝の気持ちを持って働く。

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企業導入事例

システム関連会社

「内々定者交流会」（同期の絆強化と内定辞退防止）

生命保険会社

「コールセンター内定者研修」
（コミュニケーション力アップ）

技術者派遣会社

「全社員合同交流会」（新人歓迎・全社交流）
「新入社員研修」（チーム力アップと同期の絆強化）

航空関連

「グループ社合同　次世代管理職研修」
（意識導入・部下とのかかわり方）

人材派遣会社

「内定者交流会」（新人・先輩社員交流、ダイバーシティ理解、チームワーク理解）

就労意欲喚起事業

「コミュニケーション力アップ研修」

独立行政法人　障がい者・高齢者支援団体

「ダイバーシティ研修」