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リーダー研修

リーダー研修

対象者 新任の役職者、次世代リーダー(幹部)候補、部下を預る任にある方
研修の内容

企業の成長を担うのは、リーダーの行動力+影響力+決断力+人材の育成力。 求められる能力を最大限発揮するための気づきと行動力を促す研修です。

  • リーダーの役割と期待
  • リーダーの求められる能力とスキル
  • リーダーシップとフォロワーシップ
  • 人材育成・後輩指導のポイント
  • ビジネスパーソンとしての基礎確認
  • 組織人としての視点
  • 目標設定とPDCAのサイクル
研修の効果
  • 部下の指導・育成機能の強化とコミュニケーションスキルのレベルアップが期待できます。
  • 個人ワーク・グループ討議を通して役割認識と意識改革を自覚できます。
  • リーダーとしての自覚が生まれます。
受講者の声
  • 特定の地位に立っている「リーダー」でなくとも「リーダーシップ」は地位に関係なく 誰でもが発揮できるものであることを改めて考えることが出来ました。 例えば、言葉にすると、とても常識的な「責任を持って仕事をする」「様々な経験を活かすことが出来る」 「物事を丁寧に継続する力を持つ」「明るく前向きな姿勢である」等、部署や周囲に良い影響力を与えることでも、 私なりの「リーダーシップ」を発揮できるのではないかと考え、 日々の業務で出来ることから丁寧に実践していきたいと思います。

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