• 若手社員育成研修
  • TOP

若手社員育成研修

公開型 若手社員育成研修

企業の長期発展に欠かせない、若手社員の早期戦力化と職場定着をお手伝いします!

パンフレットはコチラ

概要

採用難易度が高くなりつつある今、社員の定着・育成は重要な経営課題のひとつと言えます。特に若手社員の早期戦力化は急務なのですが、新人研修以降の教育は現場任せになることが多く、若手社員への教育の機会が少ないのが現実です。
加えて、若手社員自身に仕事に必要な素地が備わっていないという声もよく耳にするようになりました。
本研修では、ビジネスに必要な意識や行動の基礎を固め、応用を習得します。全6回を通して、仕事の進め方・取り組み方を高めると同時に、モチベーション向上やキャリア形成を図り、将来を担う社員の戦力化と職場定着を実現します。

特徴

1名様から参加可能
社外の同世代と交流することで比較対象ができ、モチベーションアップにつながります。

連続型研修
毎回、自己目標を設定し成長のPDCAサイクルを回します。

参画型・体感型の進め方
一方通行の座学スタイルではなく、参画型・体験型の研修で「わかる」を「できる」に変えます。

研修概要

期間 9月~11月 全6回
時間 13:00 ~ 17:00 4時間
対象者 入社3~5年目社員
定員 各会場 12名
(先着順、事前申込要)
受講料 8,000円(税別)/ 1名1回
研修会場

久留米会場
株式会社アソウ・ヒューマニセンター 久留米支店 研修室
<西鉄久留米駅より徒歩5分>
〒830-0032 久留米市東町42-21 日本生命久留米駅前ビル 6階

北九州会場
リロの会議室
<JR小倉駅から徒歩1分>
〒802-0002 北九州市小倉区京町2-4-29 京町ビル 3階

テーマ 内容 久留米 北九州
1回目
ビジネスマインドとビジネスマナー
・会社とは、組織とは
・仕事の基本と進め方、報告連絡相談
・ビジネスマナーの基本
9/6(水) 9/7(木)
2回目
コミュニケーションとチームワーク
・職場のコミュニケーション
・ビジネス会話の基本と電話応対
・チームワークを高める
9/20(水) 9/21(木)
3回目
ロジカルシンキング
・ロジカルシンキングの思考法とツール
・情報の整理、優先度の付け方
・論理的な説明、報告の仕方
10/4(水) 10/11(水)
4回目
ビジネス文書・メール
・ビジネス文書、メールの基本ルールとマナー
・伝わる文書作成
・メールの効率化テクニック
10/25(水) 10/26(木)
5回目
メンタルヘルスとコンプライアンス
・メンタルヘルスの基礎知識
・ストレスへの対処(セルフケア)
・職場のコンプライアンス
11/8(水) 11/9(木)
6回目
後輩育成とキャリアデザイン
・後輩育成のポイント
・自分のキャリアを考える ・自己成長への課題と目標設定
11/29(水) 11/28(火)

このページの一番上に戻る

このページの一番上に戻る